Processus :

Notre site vitrine est en ligne !

Vous pouvez la consultez ici.

This is going to be a longer, and in some ways, more technical post regarding the evolution of the BTPBuddy platform from a developer’s point of view.

Posts have been scarce from my end, so I wanted to take the time to introduce the architectural decisions made in building the platform, as well as to talk about certain successes and failures in the development lifecycle over the past several months.

Il y a, à ce jour, 235 métiers dans le secteur du BTP permettant de répondre à 4 types de projets globaux :

• projet de construction
• projet de rénovation
• projet de réhabilitation
• projet de maintenance

Les projets doivent être considérer comme des projets linéaires avec une réception d’un service finit.

Nous avons obtenu une base de données composées exclusivement de sociétés du btp (potentiels clients). Cette base de donnée a été uploadé sur notre outils CRM.

Mauvaise nouvelle

Notre groupe est dans le regret de vous dire que David, notre unique développeur, c’est vu être expulsé de la France suite à un refus de changement de statut d’expatrié.

Voici un petit article sute à notre soutenance intermédiaire où l’on a présenté la démonstration de notre solution BTPBuddy

Nous avons profité des expériences de Monsieur Franck Bourch’is et de Gaëtan Baudy pour élaborer nos prévisions financières.

Pour ce faire nous avons dans un premier temps voulu modéliser l’acquisition de notre clientèle.

Nous avons donc dû estimer notre nombre de nouveau clients, mois par mois. Nos clients viennent soit de notre stratégie d’acquistion Online, soit de nos commerciaux.

Suite à la présentation de notre stratégie de Marketing Online, nous avons réalisé grâce aux retours qui nous ont été fait que notre stratégie de Marketing Online n’arriverait que dans un second temps, et que la priorité de notre acquisition à notre lancement devrait être fait via une stratégie de prospection commerciale plus traditionnelle.

Cet article va vous présenter nos différentes stratégies marketing concernant l’acquisition.

Tout au long du projet, nous avons parlé études de marché, marketing, offre, business plan, MVP. Le temps est venu pour la partie design tenu par Ertan. Il a pu commencer à consacrer du temps pour le début du chantier graphique de notre plateforme et notre site web.

Lors de la présentation 4, nous avons eu mis en forme les attentes des entrepreneurs par les items reçus lors de nos interviews.

Processus :

• Formulaire : 1H de travail par questionnaires / données récupérer sur l’annuaire de la FFB adresse mail + nom de l’entreprise
• Vision push par la newsletter et par email dédié
• Deux types de questionnaires :
  1. sur le besoin d’entrepreneur cibles : tout le monde
  2. sur l’appétence de notre offre (accompagnement + plateforme) : tout le monde

Introduction

Nous l’avons vu précédemment, le secteur du BTP regroupe énormément d’activité opérationnelles et artisanales (235 corps de métiers et autant de typologies d’activité orienté sur le livrable BTP recensés). L’interaction des acteurs varie en fonction de la taille du projet BTP (pour rappel, soit construction, rénovation ou maintenance) et en fonction du contrat passé avec le demandeur final (btob ou btoc et parfois institutions publics ou co-propriétaire).

Le coeur de métier

BTP Buddy a pour objectif de permettre à un entrepreneur du BTP d’être autonome dans le suivi documentaire de la réalisation d’un projet de construction, rénovation ou de maintenance.

Rappel

Nous nous positionnons sur une digitalisation/numérisation du secteur d’activité de l’immobilier-logement-BTP et plus globalement du marché des travaux. Malgrés la difficulté à communiquer avec des entrepreneurs, la problématique que nous avons constaté d’après nos entretiens menés et les différents rapports de secteur est l’augmentation des réclamations issues des consommateurs et des instances juridiques.

Récapitulatif

Ces dernières semaines nous avons eu la possibilité de réfléchir sur notre modèle de business au niveau de 3 axes :

1. le positionnement de notre marché
2. l’analyse de notre concurrence
3. le dégagement de la valeur ajouté de notre solution BTP Buddy

État des lieux

Après avoir réfléchie sur l’activité et la solution que nous souhaitons mettre en place. Notre team s’oriente sur la connaissance et la palpation des problèmes des entrepreneurs du BTP. Pour se faire nous rentrons en phase 2 : la prise de conscience de nos hypothèses jusqu’alors mené.

Mauvaise nouvelle

Notre groupe est dans le regret de vous dire qu’Ertan, notre product, à malheureusement subi un accident de la route le 20 février au soir.

Le chiffre important

12%, c’est la hausse de litiges entre un artisan du BTP et un particulier sur la période 2014-2017.

La soutenance de vendredi dernier nous à permis de savoir vers quelles voies nous devions nous orienter pour les semaines à venir.

Timeline :

Naissance du projet : 18 Janvier 2019

Phase de recherche : Du 18 Janvier au 1 février 2019

Entretien avec les acteurs du BTP : Depuis le 1 février 2019

Soutenance projet : 8 février 2019

Après avoir réfléchi sur l’activité et la solution que nous souhaitons mettre en place, notre équipe s’oriente sur la connaissance et l’exploration des problèmes des entrepreneurs du BTP. Pour se faire nous rentrons en phase 2 : la prise de conscience de nos hypothèses jusqu’alors mené.

Intervenants :

• Henri de Dumast - Consultant. Travaille avec de nombreux intervenants du BTP
• Raphaël de Dumast

But de l’entretien

Préciser le problème et notre périmètre d’action.

Commencement de toute la partie Dev/Blogging de notre projet du M2. Pour la partie développement et maintien de notre plateforme et de notre blog, Moi (Ertan) & David allons travailler jour et nuit.

Il fallait bien commencer quelque part :)

This blog will track our progress at BTPBuddy in developing an intelligent BTP Document Archiving platform. Posts related to the corporate business plan will be in French, while technical development blog posts will be in English. Thank you for following the evolution of our startup!